スタジオ・教室は意識的に育てるもの

​バレエで幸せになる人を育てる

バレエライフコンサルタント 米田ひろみです。


ブログへようこそ。


今日はスタジオ・教室は

意識的に育てるものというお話です。



スタジオ・教室というコミュニティを

どう育てていくのか。


そこに意識を向けることは

スタジオ・教室運営にあたって

とても大切なことだと感じています。


私自身、

たくさん失敗をしましたが、

すごく大事なのが

親御さんとどれだけ理解しあえるかなんですよね。


もちろん生徒自身との関係もそうですが、

その生徒を支えているのは親御さんなので、

現代の親御さんがどんなことに価値を置いていて、

教育方針や優先順位は

どうなっているのか、

そこを知っていく必要があると思います。


なぜ優先順位が大切なのかというと、

その場その時でのシチュエーションによって

どっちが優先?どっちを先に選ぶ?って

正解はなく

人それぞれの価値観により決まるからです。


よくあるケースでは、

指導者にとって重要と捉えていることが

親御さんにとってはさほど重要ではない場合。

また、その逆の場合。


そのようなことがあると、

意見の食い違いが対立へと展開しがちですが、

親御さんの価値感を理解することができれば、

たとえ最初は意見が違っていても

そのすり合わせがどれだけできるかによって

そのあとの結果が変わってくると思うのです。


そこを教師の独断で進んでいってしまい、

親御さんとの温度差があったりすると

教室を辞めていく人が増えて

その時にあれ?なんで?と気づくことも。


ですので、

学校と同じように

区切りの時に面談したり懇談会したり、

茶話会をしたり、


もちろん

スケジュール的な問題で

それをできない場合もありますが、


そこに時間を使うということも

意識していく必要があると感じています。


正直、

「そんな時間があるならレッスンを」

と思う場合もあるかもしれません。

私もそう思っていましたから。


現役を兼ねている先生なら

その時間を

自分のレッスンの時間に費やしたいと

思う場合もあるかもしれません。


しかし、

スタジオというコミュニティを育て

安定した状態にするためには

5年10年かかります。


安定した組織を作るために

親御さんの理解、協力が必須となります。


ノウハウだけやってもダメです。

形式だけやっていると

言葉の端々に出てくるんですよね。

この方たちと一緒にいい環境、いいスタジオを作っていくんだ、

仲間になってもらおう、

その気持ちを育むことが必要となります。


バレエ界では

バレエが上手になるための勉強会はたくさんありますが、

組織経営のポイントについては

学ぶ場があまりありません。


個々のスタジオ・教室それぞれに

独特の組織運営もあります。


その方の環境や状況によって

アドバイスいたします。


迷っていること

悩んでいること

お気軽にお話しくださいね。


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今日も最後までお付き合いありがとうございました。

またご訪問くださいね。​



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